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京张公司吹响“决战四季度”集结号
作 者:何文儒
来 源:京张公司
添加时间:2018-10-11

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10月9日,京张公司召开决战四季度,保安全、保畅通、保任务动员会。公司经营班子成员、各单位副职以上干部参会,于文秀总经理作动员讲话。

会议传达了9月29日集团公司“决战四季度 保任务 保安全 保畅通誓师动员大会”精神,要求全体干部职工认真学习、落实齐树平总经理的动员讲话,针对四季度决战,各想高招、各尽所能。各单位负责人对前三季度的工作进行了小结,汇报了四季度重点工作安排,各主管领导进行了点评布置。

于文秀总经理发表了题为《决战四季度,我们怎么办》的动员讲话,强调要实干,要拼一把,要全力以赴,多为成功找方法,不为失败找借口。他分析了公司当前的运营形势,认为公司有能力实现年度任务目标。一是有完成任务目标的精神动力。前三季度,通过召开了董事会,确立了公司的合法地位,明确了公司的经营发展目标,兑现了股权转让《职工安置方案》的各项要求,确保了职工收入不降低,振奋了精神,鼓舞了斗志,全体员工能够团结一心、步调一致,正在为共同的目标而努力。二是有完成任务目标的具体案例。在下花园收费站改扩建、服务区加油站防渗漏改造以及集团举办的基层党支部领导力测评和讲好财富坊666故事等各项工作、活动中,凡是认真准备、积极参与的,都取得了成功和良好成绩。三是有完成目标的可能性。通过对全年收费形势的客观分析和预判,能够摘取胜利的桃子。四是有知耻而后勇的经历,通过向兄弟单位学习,及时动员,采取措施,争取完成任务目标。

于文秀提出决战四季度,要做好八项工作:一是振奋精神,快速行动,积极投入到“决战四季度,保安全、保畅通、保任务”活动中来。各级干部要真正做到凝聚人心、坚定信心,全体干部职工要团结一心、百人同心,把任务落实到月、到天,到班、到人。二是尽快与交警、路政召三方联席会议,形成具有可行性的方案,实现恶劣天气时“少封路、不封路,单向放行”,抓好除雪保畅工作。三是安排专人进行大数据筛查,封堵漏洞增收入。四是合理使用养护资金,核算费用保利润。五是排查隐患,立行立改,确保不发生安全产生责任事故、不发生社会综治刑事案件、不发生违纪违法案件、不发生主流媒体负面曝光事件、不发生员工上下班途中交通事故。六是按规定日期完成公司制度修订工作。七是按规定时限完成公司10年大事记。八是按程序办事,守纪律,懂规矩,把纪律挺在前面,工作可以急,程序不可少。在党纪国法面前,严格要求自己。

会议要求在“决战四季度、保安全、保畅通、保任务”活动中,公司机关要为站区提供全方位服务,问寒问暖,解决实际问题,为完成全年任务目标营造良好氛围。

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